對于企業來說，要對經濟效益進行具體把握并促進經濟效益的提高，就要注重在經營期間開展經濟效益審計。那么，在經濟效益審計實際推進過程中，其審計的一般程序是怎樣的?審計人員又會重點審查哪些內容呢?下面本文來對此進行詳細介紹。
1、經濟效益審計的一般程序
當前，企業開展該項審計活動，通常按照如下程序來進行：
(1)企業按要求準備好其經營發展期間的背景材料，并提交給審計部門。
(2)企業根據《審計資料清單》準備齊全具體所需審計材料。
(3)審計部門對企業經營狀況進行深入了解和把握，并以此為依據編制具體、細致的審計計劃及實施方案。
(4)審計部門確定好審計時間，并于入場前給被審計單位下達《審計通知書》。
(5)審計人員入場，采取適當的審計方法推進經濟效益審計實施，并對審計期間發現的問題和線索進行詳細記錄。
(6)對上述環節形成的審計工作底稿進行整理和復核。
(7)與被審計單位交換審計意見。
(8)出具正式審計報告。
2、經濟效益審計重點審查內容
一般來說，有關于企業開展經濟效益審計期間審計人員重點審查的內容，其主要包括以下幾個方面：
(1)審查工程項目的可行性研究。包括：管理研究、技術研究、營銷研究、財務研究和社會經濟研究。主要是考察上述各方面研究是否正確、適當，是否合理，論證是否充分。
(2)審查評價單位各項控制制度和管理制度是否有效，是否適當。如果各項控制制度健全，那么就為提高經濟效益創造了前提條件。
(3)審查評價單位開展經濟活動所制定的計劃、目標是否適應。審查評價長期計劃、中期計劃和短期計劃的適宜性、可行性。
(4)審查單位組織機構的設置是否得當，是否有效率，是否符合精簡的原則。
(5)審查評價單位各項業務活動的有效性和效益性，以肯定成績，發現問題，并提出改進建議。
(6)審查和評價單位在人力、物力、財力的使用方面是否節約，是否合理。
(7)審查單位對有關法律、政策和制度的遵守情況。
以上為經濟效益審計的一般程序與經濟效益審計重點審查內容的相關介紹。如今，企業如若對該項審計活動不夠了解或存在一定的疑問，便有必要對文中介紹內容作具體了解!