中國又一老品牌走到了盡頭，曾經(jīng)家喻戶曉的“鞋王”比阿迪耐克還要火！
隨著時(shí)代的發(fā)展，曾經(jīng)帶給我們很多回憶的品牌，會(huì)消失在世界的長河中。比如80后的內(nèi)存是——雙星。面對眾多鞋類品牌的出現(xiàn)，雙星開始在市場上節(jié)節(jié)敗退，現(xiàn)在已經(jīng)完全消失在市場上。
說起這個(gè)品牌，要從 1920年代說起，當(dāng)時(shí)雙星主要生產(chǎn)解放鞋，但是改革開放后解放鞋開始被人淘汰，雙星也面臨著第一個(gè)問題。幸運(yùn)的是，作為雙星的領(lǐng)導(dǎo)者，汪海第一時(shí)間采取了正確的策略，通過地?cái)備N售的方式清空了200萬雙鞋子的庫存，減少了損失，正式轉(zhuǎn)型成功。
轉(zhuǎn)型后，雙星的知名度并不響亮，于是1984年，汪海在發(fā)布會(huì)上采取了向國內(nèi)多家媒體送鞋的措施，邀請他們試穿并反饋。最終通過媒體獲得了雙星的知名度，成為眾多鞋類品牌中的“王者”。后來為了升級到運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域，汪海親自去美日引進(jìn)新技術(shù)，創(chuàng)造了雙星運(yùn)動(dòng)鞋的新技術(shù)。巔峰時(shí)期，雙星還戰(zhàn)勝了我們現(xiàn)在熟悉的耐克和阿迪，成功地在我國這個(gè)行業(yè)中獨(dú)占鰲頭。
那么這個(gè)老品牌后期是怎么沒落的呢？因?yàn)?strong>汪海的重點(diǎn)不在此，2005年，汪海開始專注于輪胎生產(chǎn)，也發(fā)展了輪胎業(yè)務(wù)雙星，成為國內(nèi)輪胎行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。然而，當(dāng)焦點(diǎn)不在鞋類行業(yè)時(shí)，雙星品牌的鞋開始走下坡路。競爭力完全不如安踏、特步等品牌。一是沒有創(chuàng)新，二是沒有強(qiáng)勢定位。結(jié)果最后雙星慢慢消失在市場上，一代巨人倒下了。
我還是感慨良多。如果能根據(jù)汪海的能力專注于鞋業(yè)，雙星這個(gè)品牌還是會(huì)保留下來的。可能雙星在現(xiàn)在的鞋業(yè)位置上還是老大哥。只可惜后期汪海沒有重點(diǎn)關(guān)注，導(dǎo)致了巨人的隕落。然而，這不能完全歸咎于汪海。畢竟，看著品牌一手“帶大”最后走到這一步，并不是汪海想要看到的結(jié)果。
其實(shí)就像雙星一樣，他不是很多倒下的企業(yè)中的第一個(gè)。有很多企業(yè)是因?yàn)闃I(yè)務(wù)重心移動(dòng)太快，在多業(yè)務(wù)發(fā)展下，專注主業(yè)的精力較少，導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)最終倒閉。可見，一個(gè)企業(yè)要想長期發(fā)展，還是要腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移