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地瓜做出商標(biāo),第一年賺20萬(wàn)!訣竅有這幾點(diǎn)
2020-12-22 19:54:19
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  想把農(nóng)產(chǎn)品賣好,七分靠選品,三分靠營(yíng)銷。

  產(chǎn)品好,銷售網(wǎng)絡(luò)搭起來(lái)就快,但,如何選好產(chǎn)品,是一門學(xué)問(wèn)。

  有位高手,靠著別人不要的地瓜,10余年時(shí)間打造出年產(chǎn)值超4億元的產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)家鄉(xiāng)十幾個(gè)自然村、上千農(nóng)戶增收。

  他怎么會(huì)看上地瓜呢?

  大眾化

  海南省澄邁縣橋頭鎮(zhèn)沙土村,村如其名,整個(gè)村都是沙壤土。這種海邊的土壤保土保肥能力很差,但非常適合種植地瓜。

  沙土村的王文克,大學(xué)畢業(yè)后在社會(huì)上磨礪了幾年,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)基金。2006年,偶然回村的王文克,嘗到了一種村民從附近公司撿回來(lái)的小地瓜。

  這種地瓜非同尋常的美味打動(dòng)了他。

  有人問(wèn)了,地瓜再好吃也是地瓜,值得以此作為創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品嗎?

  值得。

  地瓜這樣的農(nóng)產(chǎn)品,有一個(gè)自身優(yōu)勢(shì):大眾化。

  基本上,人人都吃過(guò)地瓜,也喜歡吃。市場(chǎng)再怎么風(fēng)云變幻,人們也不會(huì)拒絕香甜的地瓜。

  這樣涉及吃喝用的產(chǎn)品,本身自帶一定的市場(chǎng)份額和消費(fèi)群體,也不乏增長(zhǎng)空間,以此起步,走得穩(wěn)一些。

  品質(zhì)

  賣地瓜的人那么多,不是每一位都賺了大錢。

  區(qū)別在哪兒?

  品質(zhì)。

  消費(fèi)者越來(lái)越青睞高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。這意味著,品質(zhì)不夠好,前途多煩惱,只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能走得遠(yuǎn)。

  王文克看上的地瓜,是一家外資公司種植的獨(dú)特品種,有著豆沙般的口感和甜栗般的味道,品質(zhì)極佳,入口難忘。

  這家公司專門在他的老家找了一片沙地來(lái)種這種地瓜,平時(shí)不讓外人接近,而王文克動(dòng)起了要和這家外資企業(yè)合作的主意。

  差異

  外資公司有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)模式和銷售渠道,如何說(shuō)服對(duì)方合作,提供種苗?

  王文克靠的是差異化。

  原來(lái),王文克通過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這家外資公司的生產(chǎn)方式以加工為主,收來(lái)的地瓜要先削皮再加工,為此,他們最喜歡七八兩重的大地瓜。至于三四兩的小地瓜,加工起來(lái)不劃算,有時(shí)就扔掉了。

  而王文克打算賣鮮地瓜,三四兩的小地瓜方便食用,最是受消費(fèi)者歡迎。

  于是,王文克提出,只要外資公司提供地瓜苗,他來(lái)組織農(nóng)戶種,公司只需回收半斤以上的成品果,小地瓜可以一個(gè)不收,這樣外資公司也可以省一大筆經(jīng)費(fèi)。

  你給我苗,我?guī)湍惴N,適合加工的成品果你拿走,適合上市的商品果我來(lái)賣。這種合情合理又具有鮮明差異化、不產(chǎn)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的交易條件打動(dòng)了對(duì)方,他們很痛快地答應(yīng)下來(lái)。

  2008年,王文克和朋友帶動(dòng)村民種了200畝地瓜,一共收獲60萬(wàn)斤,除了賣給外資公司30萬(wàn)斤以外,剩下的30萬(wàn)斤小地瓜,以每斤2.5元的價(jià)格賣給消費(fèi)者,供不應(yīng)求,當(dāng)年就賺了20多萬(wàn)元。

  梯次

  “有些人獲得初步成功后,容易走入誤區(qū),比如今后只賣好銷的、便宜的產(chǎn)品,不賣新的、貴的產(chǎn)品,結(jié)果造成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,低檔產(chǎn)品占比較大,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。

  如何避開(kāi)誤區(qū)?”

  隨著市場(chǎng)逐步做大,2009年王文克注冊(cè)了“橋沙地瓜”商標(biāo),走品牌發(fā)展之路。

  他要讓地瓜產(chǎn)品形成一定的梯次。

  所謂形成梯次,就是高中低檔產(chǎn)品都有,結(jié)構(gòu)合理,并有明確定位。

  低檔產(chǎn)品用來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額;中檔產(chǎn)品往往是企業(yè)的核心產(chǎn)品,或者說(shuō)是拳頭產(chǎn)品,定位上應(yīng)是上量就有利,屬于規(guī)模效益型;高檔產(chǎn)品應(yīng)用于塑品牌、樹(shù)形象,占領(lǐng)高端消費(fèi)群。

  王文克為了顛覆大眾對(duì)地瓜是一種廉價(jià)農(nóng)產(chǎn)品的刻板印象,與高檔水果一樣,對(duì)自己的地瓜進(jìn)行了嚴(yán)格的分級(jí)。

  每一顆地瓜從大小到表皮,都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選,其中4兩左右果型均勻的地瓜最貴,一斤要26元。他還推出了地瓜酒,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

  當(dāng)然,最核心的還是通過(guò)育種保持優(yōu)勢(shì),不斷培育更好的品種。

  現(xiàn)在,橋沙地瓜在各地經(jīng)銷商、各大生鮮電商平臺(tái)那里都是搶手貨。

  王文克帶動(dòng)了周圍1000多戶村民共同致富,種植規(guī)模超過(guò)7萬(wàn)畝,打造年產(chǎn)值超4億元的產(chǎn)業(yè),他也被評(píng)為海南省勞動(dòng)模范。

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