相信瑞幸咖啡(luckin coffee)這個品牌已經刷爆你的朋友圈了，然而最近瑞幸咖啡虧超8億的新聞登上了熱搜。因為不久前完成的B輪融資，瑞幸咖啡的財務數據也被媒體曝光。今年前三個季度，瑞幸咖啡總銷售收入3.75億元，毛利潤為虧損4.33億元，凈虧損8.57億元。
瑞幸咖啡通過采用大規模補貼獲客的模式，以火箭般的速度快速擴張，截止12月26日，瑞幸咖啡宣布第2000家門店開業，而且全都是直營，沒有加盟店。同時，瑞幸咖啡透露，目前已經擁有1200萬付費用戶，咖啡銷量達8500萬杯。瑞幸咖啡CMO楊飛對此這樣描述：“整個互聯網營銷的打法，我認為叫‘急功近利’。‘急功’是快速建立品牌，‘近利’是快速獲取用戶。這是我整個營銷手段的一個套路，我叫它‘流量池思維’。”因此“燒錢換市場”是瑞幸咖啡擴張、壯大的第一把殺手锏。
瑞幸咖啡在咖啡市場異軍突起，并不是單單依靠資本燃燒。背后是對知識產權的足夠重視，及對知識產權布局的及時跟進，一步步打造自己的品牌價值。
瑞幸咖啡盡管是一家初創型公司，但在知識產權保護方面卻非常成熟，一點都不馬虎。早在前期瑞幸咖啡關于在申請注冊商標的成本投入就是十萬元級別的。瑞幸咖啡公關部有關負責人表示：“通過注冊商標，可以獲得商標的所有權及專用權，在市場中確立并保護品牌，便于消費者識別產品，并通過使用，擴大品牌影響力，擴大無形資產的價值，積累企業及品牌信譽。”
早在2017年7月，瑞幸咖啡就針對自身專門設計logo“小鹿”‘LUCKIN’等標識并非通用的圖案、文字提交了商標注冊申請，同時，還申請了主標、輔標、備用標，確保商標注冊成功的概率以及數量。一般初創型企業很少會在商標注冊申請上有這樣的投入，可見瑞幸咖啡的知產保護意識非同一般。
正式有這樣的商標意識，通過商標保護來保障品牌安全，截至目前，瑞幸咖啡已經陸續提交了“瑞幸”“瑞幸咖啡”“luckin coffee瑞幸咖啡”“小藍杯”等近四百件商標注冊申請。
想要參與市場競爭，知識產權是最有力工具之一，瑞幸咖啡想要在市場占有一席之地，創立品牌，注冊商標是必經之路，一是可以確保瑞幸咖啡能夠使用和推廣宣傳過程中，不必擔心會侵犯別人的知識產權;二是只有取得商標的專用權，可以有效地防范他人惡意搶注，到頭來為他人做嫁衣，并且可以對他人惡意申請的近似商標提出異議，維護自身合法權益不受侵犯。