去年底，“泰利德”商標喜獲杭州市著名商標。從幾年前的一個不知名商標和品牌，到如今的杭州市著名商標，杭州市名牌產品，泰利德的品牌發展得益于企業高層的高度重視和穩步推進的品牌戰略。如果您注冊商標有難度，那么可以找開心財稅中國商標數據庫服務人員解決，高效一流的服務，專業的商標注冊顧問，是您的選擇。
一、加快轉型升級，實施品牌戰略。
品牌應該說是企業的財富，也是企業的資本，是企業競爭能力的綜合表現。隨著市場經濟發展的日趨深化，各個行業的市場競爭逐步加劇，品牌戰略早已被越來越多的企業提升到戰略的高度，并已成為眾多知名企業在市場競爭中立于不敗之地的法寶，作為國內唯一一家高檔戶外休閑面料生產企業，泰利德公司亦不例外。
泰利德創建于2003年，創業初期主要從事箱包面料生產。隨著市場的不斷發展，傳統行業競爭壓力日益凸顯，無序競爭和價格戰已逞白熱化，企業面臨巨大的生存壓力，企業高層也深刻地認識到轉型升級的重要性和緊迫性。
2004年，一種全新的高檔戶外功能性休閑面料引起了企業高層的高度關注，當時高檔功能性戶外面料絕大都數是依賴從臺灣進口而且價格很高，市場潛力和發展空間巨大。通過兩年多的調研，2006年企業果斷引進高檔戶外面料專家和先進的生產設備，開始從事高檔戶個休閑面料的研發和生產，企業戰略目標定位為：做高檔戶外休閑面料的領航者。憑借優越的技術優勢、優良的品質和信譽，高檔戶外面料投放市場很快被搶購一空，產品品質和技術含量不但超越臺灣企業，而且價格優勢明顯，產品在市場上一炮打響，訂單源源不斷，甚至出現了現款提貨的喜人景象。
由于創業初期企業商標品牌工作相對滯后，為此企業建立了以總經理為首的商標品牌領導小組，由總經辦負責企業商標品牌管理工作，制定了《品牌管理制度》、《商標品牌使用管理規定》、《商標印刷制度》等一系列基礎性制度，規范使用商標標識，加強企業品牌維護和管理，不斷提升全員的品牌意識，腳踏實地，穩步推進品牌戰略。
2006年4月，企業申請注冊“泰利德”商標，2009年注冊成功。憑借著良好的品質和信譽，企業發展迅猛，2012年公司實現銷售額2.36億，外貿出口1000萬美元，同比2009年增長了45.8%,實現了跨躍式發展。產品出口東南亞、歐共體、美洲等十幾個國家和地區，現為國內外多家大型跨國公司和上市公司提供配套產品，2010年公司產品順利進入上海世博會。
二、視品質為生命，夯實品牌基礎。
一個好的品牌代表了—個良好的企業形象和優秀的企業文化，對企業擴大市場占有率和豐厚的利潤回報更是至關重要。如果說品牌是企業的靈魂，那么質量是企業的生命，是品牌生存發展的基礎。
為保證產品品質，企業設立了品管部、QC小組，配備了20多名專職檢測人員，除了日常的檢測儀器，企業斥資兩百多萬元購置了國外先進的便攜式重金屬檢驗儀、耐水壓測試儀、紫外線測試儀、阻燃測試儀等先進儀器設備，確保產品環保、阻燃、抗紫外線等性能達標。為提升全員的質量意識，企業設立了總經理質量獎，層層落實，獎罰分明，每年都要開展“質量宣傳月”活動，通過宣傳欄、網站等載體，宣傳產品質量相關知識，不斷提升了全員質量意識和危機意識，讓全體員工認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了，只有產品質量好了，才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業才能得到生存和發展。
在產品質量管控方面更是要求嚴格。“寧可企業損失也不能把有一點點瑕疵的產品銷給客戶!”這是企業對客戶永恒的行為準則。2012年5月，企業質檢員發現，出口德國的一卷異常面料不知去向，很有可能被裝卸工出貨時當作合格品裝上集裝箱運往上海碼頭，于是其立即報告總經理和品管經理。“絕不能讓不合格的產品銷售給客戶!”總經理立即讓集裝箱車輛返回企業進行查驗，經過3個多小時的認真查驗，終于找出了那卷面料并立即召開會議，對相關責任人進行了教育和查處。由于時間耽擱，該批產品最后不得不改成空運，損失了數萬元空運費，但是企業覺得很值。此事后來被德國客戶知道后，對企業的做法大加贊賞，并一直保持良好的合作，現依然是企業在德國最大的客戶。
正是秉持著對客戶高度負責的態度，企業贏得了“宜家”、“沃爾瑪”、“麥德龍”等國外知名客戶的信賴，自成立以來未發生一起較大的質量事故，產品各項指標經SGS、ITS、BV等國際權威檢測均達到或超過國際標準，公司已率先通過ISO9001、ISO14001、生態紡織認證，并已通過清潔生產和電平衡測試等，此外，企業全面實施“6S”管理、精細化管理，多種舉措夯實了良好的品牌基礎。
三、走科技創新之路，掌握市場主動權。
企業擁有一支以高級工程師夏志政為首的研發隊伍，致力于環保型戶外高端面料的研發，以科技創新為基礎，以客戶需求為導向，引領市場潮流，不斷優化和調整產品結構，走差異化的發展道路。
2010年在上海世博會期間，相信大家對園區里面那一把把五顏六色的環保遮陽傘印象深刻。這批集環保、阻燃、抗紫外線等功能為一體的遮陽傘(棚)，就是由泰利德(遠峰)提供的面料，該面料在布的原料中添加了五種助劑，無論質地澤、功能、風格等方面都可與國外高檔戶外面料相媲美。而且，用了兩年后埋入地下，會自然分解成水和二氧化碳，不污染環境。世界環保組織稱這種材料為綠色生態的“奧力芬”布。而這“奧力芬”環保布的發明者就是夏志政。
早在2009年，“奧力芬”環保布已連續獲得 “浙江省高新技術產品”、 “浙江省科學技術獎三等獎”,同時還被美國聯邦科技質量評價委員會(FQA)評定為“高質量科技新產品”.就在世博會舉行的前一年，夏志政又對“奧力芬”環保布和色織窗簾篷布工藝流程和原材料進行優化改良，成功研發出了性能更優越的，集環保、阻燃、抗紫外線、抗老化、可自動降解為一體的“奧力芬”環保布、色織布、亞克力布，產品各項性能均達到或超過歐盟、美國標準，達到了國際領先水平，填補了國內空白。目前，企業已獲得2項國家發明專利，10項實現新型專利，48項外觀專利，現已著手申報國家創新型基金，浙江省專利示范企業和浙江省科技型企業。憑借著一流的產品科技含量和穩定的品質，企業又一次走在了市場的最前端，掌握了市場主動權。
四、穩步推進品牌戰略，提升企業核心競爭。
企業高檔戶外休閑面料產品有很大一部分是供給宜家、麥德龍、沃爾瑪這些國際超市巨頭的。他們的面料并不是直接運往國外，而是運往指定的國內生產基地。從這些基地出來的產品就是最終成品，被貼上國際超市的自有商標，然后運往世界各地銷售。也就是說，所謂“宜家”、“麥德龍”、“沃爾瑪”遮陽棚、休閑椅等商品，其實整個流程都是在中國完成的。而國際超市巨頭賺取的利潤就是最聰明的品牌運作利潤。
作為國內高端戶外休閑面料企業，企業高層清醒地認識到自主品牌的重要性和緊迫性，要想實現產品高附加值，獲得可持續發展的能力，企業必須走自主創新，培育自主品牌、爭取高新技術企業認定的路子，只有擁有自己的專利技術、注冊商標、產品標準和營銷模式，才能形成具有核心競爭力的品牌特色，才能真正步入自主決策，自主發展的道路。
為深化企業品牌戰略，提升企業的品牌知名度，企業每年都要參加德國、法國、美國等境外大型國際展會及國內各類大型展覽會，主打產品全部擁有自主品牌和自主知識產權，深受國內外客戶的青睞。企業還在多條高速公路設立了戶外廣告牌、路牌，在浙江電視臺、杭州電視臺等全國多家主流媒體、雜志刊登廣告或專題報道，另外通過阿里巴巴、企業網站、百度推廣等載體，不斷提升企業品牌知名度和美譽度，擴大企業的品牌影響力，僅2010年至2012年企業累計共投入466萬元，用于企業的商標宣傳、廣告和品牌推廣工作。通過切實有效的品牌推廣和維護，企業品牌工作得到了很大的提升，有了質的飛躍。2010年企業產品榮獲“杭州市名牌產品”、“浙江省轉型升級先進企業”,2011年“泰利德”商標榮獲了“余杭區最具潛力商標”、2012年“泰利德”商標榮獲“杭州市著名商標”,現正積極申報“浙江省著名商標”.
企業的差異化和品牌化戰略也帶來了無限商機，目前企業在高檔戶外面料技術會含量和產能方面位居浙江省首位，在全國亦名列前茅，尤其是“奧力芬”環保布、亞克力布、色織布等生態紡織面料更是博得頭籌，市場潛力巨大，前景廣闊，競爭優勢顯著，極大地提升了企業核心競爭力和市場占有率，產銷形勢喜人。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”當然企業品牌的建設不是一朝一夕的事情，需要一定時間的積累。實施品牌戰略，提高品牌意識，塑造良好品牌是企業的不可忽視的發展之路，在發展的同時要正視自身的不足，要意識到品牌建設的長期性和艱巨性，充分利用有利因素，做好長遠規劃和完善的準備。泰利德將一如既往地扎實推進品牌戰略，一步一個腳印，爭創省著名商標、省名牌產品，爭創中國馳名商標。