沃爾瑪沿用了47年的公司名被改了。
12月7日，全球最大零售商沃爾瑪宣布，從2018年2月1日起將公司法定名稱由“沃爾瑪百貨公司（Wal-Mart Stores,Inc.）”變更為“沃爾瑪公司（Walmart Inc.）”。
沃爾瑪方面表示，作為一家全渠道零售商，本次變更公司法定名稱，“表明了沃爾瑪越來越重視為顧客提供無縫連接的零售服務(wù)，以滿足顧客多種購物方式，包括在門店、網(wǎng)上、移動設(shè)備上購物，或是以門店取貨和接受送貨上門的方式購物。”
沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官董明倫（Doug McMillon）解釋更名的原因時稱，消費者現(xiàn)在不僅可以在沃爾瑪門店購物，還能在網(wǎng)上或者用手機應(yīng)用程序購物，公司的名字“最好能夠與顧客隨時隨地用他們喜歡的購物方式來沃爾瑪購物的理念保持一致”。
他表示：“我們將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)投資和加強我們的門店，并擴大我們的電子商務(wù)能力，更好地幫助顧客節(jié)省時間和金錢。隨著時間的推移，大家不會去區(qū)分這是實體門店還是電子商務(wù)，越來越多消費者只會想到或看到一個沃爾瑪。”
沃爾瑪高層的這一表態(tài)非常明顯地反映了其日益重視電子商務(wù)的傾向，而這也是沃爾瑪在新的商業(yè)大環(huán)境中必須做出的改變。
其實沃爾瑪醞釀更名始于去年重金收購亞馬遜競爭對手Jet.com，此役之后，沃爾瑪已經(jīng)搭建了一個在線品牌小團體，其中包括Modcloth和Bonobos等知名電商品牌。
除了上述公司，零售巨頭最近還與Lord&Taylor達成協(xié)議，它們將在自己的網(wǎng)店為這家百貨公司留出最好的位置。
當(dāng)然，沃爾瑪還會保留實體零售時代的一些經(jīng)典元素。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，線上購物已經(jīng)成為一種潮流趨勢，實體店模式不足以滿足人們的日常需求，互聯(lián)網(wǎng)輻射范圍大，物流傳輸方便，都是促進網(wǎng)上超市的一大助力。
此次沃爾瑪改名，不僅彰顯著其進軍線上線下市場的決心，也印證著互聯(lián)網(wǎng)飛速進步的事實。
此次改名，沃爾瑪也注冊了全類商標(biāo)，徹底打響這場互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)役。
在很長一段時間里，沃爾瑪都穩(wěn)居《財富》全球500強企業(yè)榜單首位，其去年全球銷售額達到4860億美元。但公司近幾年來不得不努力調(diào)整戰(zhàn)略，以應(yīng)對電商巨頭亞馬遜對其造成的威脅。
去年，美國線上零售總額中超過50％的交易來自亞馬遜，且其還在以驚人的速度繼續(xù)擴張。隨著今年早些時候收購了Whole Foods連鎖食品超市，亞馬遜開始在線下零售向沃爾瑪“宣戰(zhàn)”。目前，盡管今年沃爾瑪股票表現(xiàn)不錯，但亞馬遜超過5500億美元的市值還是遠遠凌駕于沃爾瑪?shù)?900億美元之上。
而在中國市場，阿里巴巴近年來在線下的一系列嘗試或也將對沃爾瑪造成威脅。
11月20日，繼入股聯(lián)華超市、三江購物等之后，阿里巴巴又224億港元入股線下零售巨頭高鑫零售有限公司，直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。
目前幾家零售巨頭的戰(zhàn)略是，亞馬遜和阿里巴巴想要把他們龐大的客戶群帶入商場，而沃爾瑪則想要說服全球近12000家門店的消費者在線上消費時也選擇沃爾瑪。
去年，沃爾瑪以33億美元收購了亞馬遜競爭對手Jet.com。通過該交易，沃爾瑪大力發(fā)展電子商務(wù)，還增加在線商品，收購小型線上零售商，提供免費2天內(nèi)送貨服務(wù)等，而這次的更名行為更顯示出沃爾瑪對電子商務(wù)的重視。
一個企業(yè)想要長遠發(fā)展，光注冊一個商標(biāo)是不夠的，因為隨著社會的不斷進步，企業(yè)的側(cè)重點也會發(fā)生改變，曾經(jīng)實體超市的龍頭老大，現(xiàn)在也不得不向龐大的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)妥協(xié)，這就是社會的進步，這個時候，相應(yīng)的商標(biāo)也要進行改變，這也是品牌價值的一種體現(xiàn)。
不論是大公司還是小公司，都不要忽視商標(biāo)的重要性，一個商標(biāo)，就象征著一個品牌的核心價值，是企業(yè)的靈魂，如果你的商標(biāo)還未注冊，記得到開心財稅來找大掌柜哦！