“在當前如此激烈的競爭環境中，品牌是保持企業發展的制勝法寶。只有憑借品牌，才能擁有企業自己的美譽度，才能擁有企業自己的文化，才能擁有一塊不退色的金字招牌。”義烏雙童日用品有限公司董事長樓仲平用一根吸管創造了財富神話，也創造了品牌奇跡。
雙童的品牌之路起于1995年，一個很多人對于商標的概念依然模糊的年代。當時，樓仲平發現包括港臺地區在內的全國各地很多吸管的廠家，都用兩個小人頭圖像的商標。商業嗅覺十分敏銳的他立即趕到了義烏市工商局商標廣告科咨詢。當他獲悉類似的圖標還未在國內注冊商標時，他馬上花了2000塊錢，辦理了申請雙童商標的注冊手續。1997年，雙童正式拿到了國家商標局頒發的商標注冊證。此后，他以雙童商標為基礎，陸續收購了義烏當地30多家吸管企業，發展成為吸管行業的龍頭老大。到目前，雙童日用品有限公司已擁有有效注冊商標1000多件，而為了滿足出口需要，企業還注冊了100多件國際注冊商標。
如今，雙童所生產的吸管在全球市場的占有率超過了三成，在國內市場的份額更是超過了七成。
2011年，雙童商標被國家工商總局認定為中國馳名商標，雙童的品牌之路站在了一個新的起點上。
“企業通過創牌，實現產品附加值的提升，帶來的不僅僅是經濟利益，而更多的是企業對加強自身建設的一種緊迫性，以更多的資源，來保障品質，維護來之不易的品牌價值。”樓仲平如此認為。
在樓仲平身上，折射出義烏企業對于品牌的熱情追求。“給自己的商品注冊一個商標”，如今在義烏企業當中已成為一種時尚。
據義烏工商部門的統計，截至到今年2月底，義烏的市場主體總量首次突破17萬戶。與此同時，義烏有行政認定的中國馳名商標12件，浙江省著名商標97件，金華市著名商標253件，國際注冊商標1839件，注冊商標總量更是達到了40038件。在義烏，平均每戶市場主體已擁有0.23件注冊商標，這一數字比2009年增加了0.06件。
作為商標的主管部門，義烏市工商局也在品牌發展的不同階段，逐漸強化對商標發展的服務和監管。在1990年之前，義烏工商行政管理機關沒有成立專門的商標管理機構，管理力量相對薄弱。為了加強商標監管，1990年，義烏市工商局正式成立了商標廣告管理科，商標管理工作不斷得到加強。
當前，義烏正處于國際貿易綜合改革試點的重大歷史發展機遇期，為了更好地推動市場主體的品牌經營，義烏市工商局將以建立完善品牌的創造、運用、保護體系為重點，著力打造品牌強市，加快建立“企業為主、市場導向、政府推動、社會參與”的品牌發展機制，更好地服務義烏品牌發展，著力營造有利于品牌創造的創新環境、品牌利用的市場環境和品牌保護的法治環境。