? ? ? ? 在中國市場，紅牛屬當(dāng)之無愧的功能飲料老大，盡管近年來有不少功能飲料品牌出現(xiàn)，也有部分品牌獲得好評，但紅牛的地位仍然無人撼動。華彬集團明白紅牛對自己的作用，因此才會想通過夏促來進行反擊?；蛟S華彬在一些方面擁有強勢地位，才有恃無恐地進行夏促。上述業(yè)內(nèi)人士表示，內(nèi)部有消息指出，即使天絲擁有所有的商標(biāo)權(quán)，但泰國天絲起碼在一年半之內(nèi)不得使用鐵皮金罐的包裝方案，包括對藍帽子的使用。
關(guān)于此次夏促，業(yè)內(nèi)有聲音指出，華彬的大手筆就是希望通過貼利潤換銷量，并非是宣告商標(biāo)續(xù)約的成功。有分析指出，在沒有官方正式宣布之前，惟一能夠判斷華彬已經(jīng)敲定商標(biāo)使用權(quán)續(xù)約成功的細(xì)節(jié)就是對媒體的投放。包括電視廣告、綜藝冠名、影視劇植入、熱播電視劇的在線視頻貼片廣告和體育賽事贊助和合作。
紅牛危機
在華彬集團忙著續(xù)約的同時，企業(yè)的自有品牌正在上位，身為行業(yè)龍頭的紅牛在集團的地位也受到威脅。營銷專家李興敏表示，紅牛商標(biāo)的授權(quán)尚無定論，官方也沒有發(fā)聲。經(jīng)過紅牛商標(biāo)的波折，華彬集團明白單一產(chǎn)品存在風(fēng)險，“親生兒女”才是最值得信賴的。因此，不論此次華彬集團是否真正續(xù)約成功，未來華彬集團從單一品牌運營到多品牌運作，并向自有商標(biāo)進行資源傾斜是可預(yù)見的必然策略。
進入6月以來，華彬?qū)?zhàn)馬“恩寵有嘉”。戰(zhàn)馬頻頻在各大衛(wèi)視露臉，華彬集團還拍攝了一部熱血風(fēng)格的廣告片進行推廣。熱度仍然較高的電子競技方面，戰(zhàn)馬也馳騁入局，有消息稱，戰(zhàn)馬已和騰訊簽訂長達一年的《英雄聯(lián)盟》賽事贊助戰(zhàn)略協(xié)議，戰(zhàn)馬成為2017年英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽夏季賽、周年慶和全國高校聯(lián)賽的贊助商。
奧瑞金公告顯示，由于目前奧瑞金對中國紅牛的銷售達到總收入的60%以上，中國紅牛對奧瑞金業(yè)務(wù)具有重大影響。奧瑞金對于紅牛也確實較為依賴，根據(jù)該公司此前發(fā)布的招股書披露，公司對紅牛的銷售額在2009年、2010年、2011年1-9月分別達到8.38億元、12.42億元和15.17億元，占當(dāng)期營業(yè)收入的比例分別為64.52%、63.29%和72.22%。因此，此次涉及與紅牛業(yè)務(wù)相關(guān)的訴訟，使得華彬集團與奧瑞金成為“難兄難弟”，緊緊抱團。
此前紅牛的大促，使多位業(yè)內(nèi)專家紛紛猜測華彬集團對于紅牛的商標(biāo)續(xù)約已經(jīng)“板上釘釘”，但此次奧瑞金被起訴，或許紅牛也一起被起訴，又為這場持久的商標(biāo)戰(zhàn)增添了迷云。紅牛作為中國功能飲料市場的一塊大肉，華彬不愿放手，泰國天絲自然也不愿意放手，雙方的博弈正在持續(xù)，雙方之間的拉鋸戰(zhàn)也將更加持久。