我們在塑造品牌的時候往往要先明確產(chǎn)品的品牌定位。因為有一個好的定位，才能讓消費者快速在市場中找到我們的獨特點。舉個例子就是小區(qū)車位很緊張，你要趕緊先把車位占了，這樣才成功。而品牌定位的策略有很多，要看看你是什么司機了。
1、優(yōu)勢分類策略
在同類商品中沒有太大的優(yōu)勢，難以在大品牌稱霸中找到縫隙。所以可以通過分析自身的產(chǎn)品優(yōu)勢進行分類。
如紅牛，它本身就是維生素維他命的飲料，定位就是補充能量的飲料。紅牛避開了知名飲料品牌可口可樂、百事可樂等，找到有利于自己的分類。
2、獨特分類策略
獨特分類策略就是自己創(chuàng)造一個分類出來。與其在大道上擠破頭皮，不如自己發(fā)明一條小路。
例如蘋果公司，喜歡零售商把他們的產(chǎn)品作為獨特的種類來銷售，而不是把他們的產(chǎn)品肩并肩地和競爭對手的產(chǎn)品放在一起。無論在商店貨架還是在線商店。將產(chǎn)品定位為不同于競爭對手，這樣讓其成為銷售圣杯。
3、使用場景分類策略
有些產(chǎn)品會從消費者的使用需求和場景出發(fā)。觀察產(chǎn)品在勝過中扮演什么的角色作為定位。
比如六個核桃主打“用腦時刻”，就是一個提高智力的小幫手。消費者習慣使用場景型記憶，那么廣告就應該把產(chǎn)品使用的具體場景指示出來。
4、細分類策略
細分類策略就是單點突破，細分專注進行產(chǎn)品定位。
比如教育培訓行業(yè)來說，很多機構(gòu)平臺開始專注于新媒體培訓，那么像學習播那樣專注于學術(shù)類的教育直播平臺能更好的在競爭中活下來。
5、功能定位策略
產(chǎn)品的功能上有特殊性來定位。比如王老吉，本身具有藥性功能，那么它的定位就是防止上火，而不是味道好極了。
又如海飛絲，它強調(diào)你的功能優(yōu)勢是去頭皮屑，而不是烏黑亮發(fā)，所以當消費者想去買洗發(fā)水的時候就會自然選擇海飛絲。
6、使用感覺定位策略
就是這個產(chǎn)品會給你帶來什么感覺，把使用產(chǎn)品的感受放在一個舒服的位置上，用愉快的感受來吸引消費者。
比如雀巢咖啡“味道好極了”，炫邁口香糖的“根本停不下來”，雪碧的“透心涼”，吉利剃須刀的“看著光，感覺爽”等等。
7、銷量定位
這個就是依據(jù)消費者的從眾心理而定的。為什么淘寶會有刷單客，因為人都有從眾心理，認為買的人多了，就是好的。
像我們熟悉的香飄飄奶茶“一年賣出三億多杯,杯子連起來可繞地球一圈”到“一年有12億人次在喝”都是在強調(diào)銷售量。
在電視上還經(jīng)常可以看到用戶量、銷售量和金額量等重點標出來。讓各廣大行業(yè)瘋狂使用，導致國家出臺了號稱史上最嚴的廣告法，如全國第一、地表最強、宇宙最大等過度夸大的詞語被列為違法詞語。
今天大掌柜就為大家?guī)磉@幾個定位辦法，希望看完這篇文章的朋友能有所收獲！
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