如今人們的生活離不開手機。別看小小一部手機，它包含了通信、顯示、半導(dǎo)體芯片、人機交互、應(yīng)用軟件等諸多方面的專利技術(shù)，這些專利涉及10萬項左右。因為專利權(quán)益犬牙交錯，稍有不慎就容易被專利流氓盯上。為應(yīng)對這些專利流氓需要企業(yè)不斷創(chuàng)新，加強自身的專利實力補齊短板。眾所周知，高通在行業(yè)中獲得了豐厚的專利成果，我們來看看高通專利是怎么通過創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)來獲得成功的。
什么是專利流氓
專利流氓近年來在科技界頻頻出手。所謂專利流氓公司，是指本身并不制造專利產(chǎn)品或者提供專利服務(wù)，而是從其他公司、研究機構(gòu)或個人發(fā)明者手上購買專利的所有權(quán)或使用權(quán)，然后專門通過專利訴訟賺取巨額利潤的專業(yè)公司或團(tuán)體。一旦發(fā)現(xiàn)機會，這些專利流氓公司就以受害者的姿態(tài)惡意上訴，發(fā)動專利侵權(quán)訴訟迫使被訴企業(yè)妥協(xié)，進(jìn)而從中牟利。簡單來說，專利流氓就是鉆現(xiàn)有規(guī)則空子而生存的團(tuán)體。
專利流氓之所以能存在和牟利，與業(yè)內(nèi)專利權(quán)益的復(fù)雜程度和企業(yè)自身對知識產(chǎn)權(quán)的長期不重視有直接關(guān)系。所以，要避免專利流氓的襲擊，我們必須從自身做起。如果形成了一個很好的文化氛圍，所有在這個領(lǐng)域的人都習(xí)慣尊重別人的專利，同時建立一套分享和變現(xiàn)的機制，業(yè)內(nèi)企業(yè)成功的幾率會大大地增加，這對他們的信心也是一種很好的鼓勵。企業(yè)成功的希望就更大，整個國家的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)的氛圍也會越來越良性地發(fā)展。專利流氓也就沒有多少生存空間了。
高通數(shù)十年如一日致力于技術(shù)創(chuàng)新
作為一家僅有30多年歷史的企業(yè)，能在無線通信領(lǐng)域引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，以高質(zhì)量的核心專利技術(shù)奠定業(yè)界領(lǐng)先地位，非常重要的一點就在于高通植入基因的創(chuàng)新力。打鐵還需自身硬。要避免專利流氓的糾纏，首先自己要在專利方面做得好，需要不斷創(chuàng)新。對技術(shù)的重視,已經(jīng)滲透進(jìn)高通每一位員工的血液，創(chuàng)新是高通的DNA。高通的創(chuàng)新動力來自于對研發(fā)的高投入。在成立30多年的歷史中，高通在科技研發(fā)上的累計投入已經(jīng)超過了440億美金，同時每年還要把超過20%的稅前收入全部投入研發(fā)，這么大的投入比例在全球企業(yè)中也都極為少見。當(dāng)然，高投入也意味著高風(fēng)險以及非常大的不確定性，因為專利發(fā)明的過程就是一個試錯的過程。曾經(jīng)，高通也曾經(jīng)歷過很多千鈞一發(fā)的時刻，但創(chuàng)始者和領(lǐng)導(dǎo)層卻始終堅持克服困難往前走，并且設(shè)計了一套克服困難、降低風(fēng)險的機制。
從智能手機誕生到現(xiàn)在，全球已經(jīng)產(chǎn)銷了86億部，目前高通在全球范圍內(nèi)提交的專利申請數(shù)量已經(jīng)超過13萬件，每部手機如果沒有高通的專利技術(shù)，則談不上“智能”，高通擁有的成千上萬專利支撐著手機數(shù)據(jù)傳輸越來越快的速度，支撐著手機越來越豐富多樣的功能體系。有了高通強大的專利技術(shù)保駕護(hù)航，很大程度為合作伙伴解決了專利短板，讓中國手機廠商開拓海外市場時有效應(yīng)對專利流氓的問題。
高通：專利技術(shù)不是鎖在保險柜里的
高通始終重視專利的應(yīng)用。因為專利技術(shù)不是鎖在保險柜里的商業(yè)秘密，技術(shù)終究是要為人服務(wù)的。專利不應(yīng)該淪為表面光鮮的標(biāo)志，只有轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、為消費者的生活方式帶來改變，才具有真正的價值。通過高通的專利授權(quán)模式，讓合作伙伴跨越專利門檻，使行業(yè)向前發(fā)展。從整個手機行業(yè)來看，2010年全球前10大手機廠商中，只有1家是中國企業(yè);而2016年全球前10大手機廠商中，來自中國的企業(yè)占了7家。能在短短6年間形成這樣的局面，這與高通進(jìn)入中國后分享自己的知識產(chǎn)權(quán)和專利成果不無關(guān)系。
除了技術(shù)之外，高通近幾年來仍在不斷深化與中國企業(yè)的合作，把自己的合作機制與投資引入中國，一起向?qū)＠髅バ麘?zhàn)。例如2016年1月，高通與貴州省政府成立合資公司貴州華芯通半導(dǎo)體技術(shù)有限公司，一起投入研發(fā)ARM架構(gòu)的服務(wù)器芯片，使得中國企業(yè)得以具備服務(wù)器的研發(fā)、設(shè)計和推廣能力;2016年，高通在上海斥資建立了上海測試中心，通過與中芯國際及其它芯片生產(chǎn)商合作，實現(xiàn)了在本地對芯片產(chǎn)品進(jìn)行測試，不僅節(jié)省了大量的人力物力和運輸成本，也提高了本地化和產(chǎn)品生產(chǎn)方面的效率。